2011年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，怎樣才能在這場(chǎng)戰(zhàn)役中出現(xiàn)在勝利下，或許不同的人會(huì)有不同的答案。作為一家水泵生產(chǎn)企業(yè)，作為一家在水泵行業(yè)已取得諸多成績(jī)的本土企業(yè)我們開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)+水泵遠(yuǎn)程在線巡檢智慧云平臺(tái)的研發(fā)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的配合十分重視。

廣東韶鋼松山股份公司是年產(chǎn)鋼160萬(wàn)噸以上大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)鋼鐵過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的污水和冷卻水，需要排出到污水處理廠，凈化后在利用，在使用了中聯(lián)泵業(yè)的ISW型臥式管道離心泵，保持了長(zhǎng)期而穩(wěn)定的污水運(yùn)輸系統(tǒng)，不會(huì)出現(xiàn)累計(jì)影響運(yùn)輸和生產(chǎn)。

中聯(lián)泵業(yè)對(duì)服務(wù)的信念是專注專一、立足前沿，以極致服務(wù)引領(lǐng)行業(yè)，精益求精、追求卓越，以匠心雕琢鑄就佳作中聯(lián)泵業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是，不能漏掉客戶反映的問(wèn)題，要及時(shí)處理客戶的問(wèn)題，要反復(fù)確認(rèn)處理的結(jié)果，要將結(jié)果反饋到生產(chǎn)或者相應(yīng)的部門，南寧不銹鋼化工泵。

南寧不銹鋼化工泵，潘士群董事長(zhǎng)在長(zhǎng)沙水泵廠矜矜業(yè)業(yè)工作數(shù)十幾年后，于上世紀(jì)80年代末創(chuàng)立了中聯(lián)泵業(yè)，當(dāng)時(shí)在長(zhǎng)沙水泵廠老一輩同事帶領(lǐng)下，公司茁壯發(fā)展，一直在長(zhǎng)沙機(jī)電市場(chǎng)深耕，一步步發(fā)展成現(xiàn)代化企業(yè)注冊(cè)資金超過(guò)三千萬(wàn)人民幣，中聯(lián)泵業(yè)一直重視質(zhì)量問(wèn)題，一直傳遞質(zhì)量：追求完美和精益求精是中聯(lián)的工作原則和工作思想。

在當(dāng)下，面對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的深刻變化，中聯(lián)泵業(yè)積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，貫徹中央提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念，秉持“守正出新、正道致遠(yuǎn)”的重要理念，以“傳承紅色基因、謹(jǐn)守商業(yè)本分、彰顯制度尊嚴(yán)、堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信”為指導(dǎo)方針，密切配合中聯(lián)泵業(yè)“十三五”戰(zhàn)略方向，對(duì)華潤(rùn)文化進(jìn)行了深刻反思和系統(tǒng)梳理，在廣泛征求經(jīng)理人和員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，形成了新時(shí)期的中聯(lián)泵業(yè)文化理念體系。

2013年中聯(lián)泵業(yè)在客戶的建議下申辦了獲得ISO9001:2008認(rèn)證的證件，在一些單位的采購(gòu)條件中，就包含了要有iso認(rèn)證，這妨礙了我們和很多客戶的合作，由于這個(gè)硬像條件很多客戶都說(shuō)比較可惜的要選擇其他單一的廠家，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們快速的準(zhǔn)備了認(rèn)證的資料和廠子第一時(shí)間達(dá)到這些條件。

南寧不銹鋼化工泵，公司生產(chǎn)的液壓設(shè)備，主要分為全自動(dòng)與半自動(dòng)兩種形式，采用PLA電腦控制，用于各類行業(yè)，對(duì)各類產(chǎn)品都有非常好的效果。使用了該設(shè)備后，產(chǎn)品具有外形統(tǒng)一、比重大、密度高、體積小的特點(diǎn)，極大縮減了占用的空間，降低倉(cāng)儲(chǔ)、保存、運(yùn)輸費(fèi)用，提升資源利用效率，最大程度降低使用企業(yè)的生產(chǎn)成本。