中國水泵制造業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展報告

　　前 言

　　中國水泵制造業(yè)是我國裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，也是為國民經(jīng)濟和國防建設(shè)提供裝備的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。歷年來，黨中央和國務(wù)院非常重視裝備制造業(yè)發(fā)展，在中國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進入一個新的發(fā)展時期，中國經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，將為中國水泵制造業(yè)提供更加廣闊的發(fā)展空間。面對國際經(jīng)濟大循環(huán)發(fā)展的契機，中國水泵制造業(yè)必須深化體制改革，搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，實施資源戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略及科技和人才戰(zhàn)略，突出核心制造能力，不斷提高競爭能力，增強自主知識產(chǎn)權(quán)擁有量，打造出中國水泵制造業(yè)不斷攀升的新局面。

　　中國水泵制造業(yè)現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)538個。擁有固定資產(chǎn)凈值118.4億元;資產(chǎn)總額348.5億元;從業(yè)人員4.8萬人。中國通用機械工業(yè)協(xié)會泵分會擁有會員單位264個。按138個骨干企業(yè)“十一五”來統(tǒng)計： 擁有固定資產(chǎn)凈值68.6億元;從業(yè)人員7.2萬人。年完成工業(yè)總產(chǎn)值355.1億元，同比增長10%;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入344.4億元，同比增長10.6%;實現(xiàn)利稅總額40.9億元，同比增長5.1%;完成出口交貨值27.4億元，同比增長2.9%。(見表一)

　　中國水泵制造業(yè)通過加強自主創(chuàng)新，消化吸收國外先進的水泵制造技術(shù)，擁有一大批重點骨干企業(yè)自主研發(fā)能力和國際競爭能力相繼得到了長足的進步。為此，中國水泵本著行業(yè)組織架構(gòu)服從戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃服從市場需求的思想，以市場為導(dǎo)向，開發(fā)出適應(yīng)市場需求的泵類產(chǎn)品。逐步增強產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力，國際拓展能力，勇立經(jīng)濟發(fā)展之潮頭。

　　特此制定中國水泵戰(zhàn)略發(fā)展報告。

　　第一章：項目組織與實施

　　中國水泵制造業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之課題由中國通用機械工業(yè)協(xié)會泵業(yè)分會予以草擬提出。該項目主旨是以市場需求為導(dǎo)向，以重大技術(shù)裝備成套為目標，通過自主創(chuàng)新和引進消化國外先進技術(shù)再創(chuàng)新等舉措，全面提升中國水泵制造業(yè)研發(fā)和制造水平。借以形成能為30～100萬千瓦火電機組、30～100萬千瓦核電機組、2000萬噸/年煉油廠，50萬噸/合成氨，80萬噸/年尿素，60萬噸/年乙烯，2000萬噸/年輸油管線，100萬噸/日污水處理廠，大型鋼鐵廠，油田注水系統(tǒng)，城市集中供熱等裝置提供先進成套的泵類產(chǎn)品。進而推動中國水泵制造業(yè)自身發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升全行業(yè)整體制造水平。進一步打造全行業(yè)中堅力量，發(fā)展壯大沈鼓集團沈陽水泵股份有限公司、長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司、石家莊強大泵業(yè)集團股份公司、湘電長沙水泵廠有限公司、湖南利圣德節(jié)能科技有限公司、山東博泵科技股份有限公司、大耐泵業(yè)有限公司、重慶泵業(yè)股份有限公司、上海KSB泵業(yè)公司、上海電力修造廠有限公司、上海凱泉泵業(yè)(集團)有限公司、上海東方泵業(yè)(集團)有限公司、浙江豐球集團有限公司、浙江嘉利特荏原泵業(yè)有限公司、廣東佛山水泵有限公司、上海阿波羅機械制造有限公司、山東雙輪集團股份有限公司等企業(yè)。使他們形成全行業(yè)進一步發(fā)展的催化劑、帶頭人，促進全行業(yè)共同發(fā)展。

　　第二章：中國水泵制造業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

　　一、中國水泵制造業(yè)環(huán)境分析

　　1、中國水泵制造業(yè)經(jīng)營秩序方面

　　隨著國家各項改革工作不斷深入，中國水泵制造業(yè)生產(chǎn)制造體系和各項法

　　規(guī)體系已初具雛形，并在逐步完善。水泵經(jīng)營市場運行規(guī)則和管理制度已初步建立。水泵經(jīng)營市場專項整治也取得了一定的成效，開放透明和競爭有序的泵類產(chǎn)品經(jīng)營市場格局已基本形成。招投標工程項目已成為水泵市場經(jīng)營主體。近年來，隨著泵產(chǎn)品市場改革不斷深入，無序競爭現(xiàn)象已基本消滅。在全國范圍內(nèi)已基本完成有形的泵產(chǎn)品市場招投標體系。由此也給泵制造企業(yè)也形成了較大壓力，即用戶對安全技術(shù)、環(huán)境保護、節(jié)省能源要求的進一步提高;更加不利于泵制造企業(yè)產(chǎn)品成本的控制;企業(yè)科學(xué)合理的經(jīng)營機制尚不到位，企業(yè)的核心競爭力不強“專、新、特、精”企業(yè)特異性發(fā)展不充分，合理的中國泵制造企業(yè)結(jié)構(gòu)尚未形成，多數(shù)的泵制造企業(yè)仍未擺脫粗放管理的狀態(tài)。

　　2、中國水泵制造業(yè)經(jīng)濟方面

　　中國水泵制造業(yè)是我國機械工業(yè)重要組成部分，在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著一定的作用。全行業(yè)在“十一五”期間，(按138家會員企業(yè)統(tǒng)計)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值1461.1億元;比“十五”期間增長203%;完成銷售收入4029.1億元;同比增長781%;實現(xiàn)利稅總額161.6億元，同比增長261%;完成工業(yè)增加值397.4億元，同比增長192.6%。

　　總的來說，“十五”期間中國水泵業(yè)發(fā)展迅速，因此行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)在總體情況上都取得了不錯的成績。無論是工業(yè)總產(chǎn)值、利稅總額、工業(yè)增加值，還是總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標都呈上漲趨勢。

　　3、中國水泵制造產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)方面

　　“十五”期間，中國水泵制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值482.4億元，其中電站用泵產(chǎn)值為123.3億元，占總產(chǎn)值25.5%;石化用泵產(chǎn)值為240.4億元，占總產(chǎn)值49.2%;其它用泵產(chǎn)值為118.7億元，占總產(chǎn)值25.3%。

　　“十五”、“十一五”泵行業(yè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況對比表

　　產(chǎn)量(臺)同比

　　“十五”期間“十一五”期間

　　150家企業(yè)產(chǎn)量合計1168157435470731203.5%

　　單級單吸清水離心泵26237195601985113.5%

　　單級雙吸清水離心泵134966757355461.2%

　　多級離心泵54964480964311373%

　　鍋爐給水泵72335217812201.1%

　　軸流泵287313361611070%

　　冷凝泵86571453791579.3%

　　離心油泵82192202400146.3%

　　耐腐蝕泵7234971663074129.9%

　　4、中國水泵制造業(yè)區(qū)域布局結(jié)構(gòu)方面

　　“十一五”期間，中國水泵制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值在區(qū)域間構(gòu)成情況為：東北地區(qū)占23.4%;華北地區(qū)占10.2%;華東地區(qū)占45.6%;中南地區(qū)占14.8%;西南地區(qū)占3.3%;西北地區(qū)占2.7%。

　　5、中國泵制造業(yè)思想觀念方面

　　一是價值觀的轉(zhuǎn)變：由“物本”向“人本”的觀念轉(zhuǎn)變。在全球日趨激烈的市場競爭的背景下，為了更好地滿足客戶的需求，提升全行業(yè)競爭力，行業(yè)企業(yè)都將“以人為本”的管理理念灌輸?shù)矫课粏T工的思想中，讓大家在生產(chǎn)經(jīng)營活動中相互尊重、相互依賴、相互信任的團隊文化。

　　二是經(jīng)營觀的轉(zhuǎn)變：從簡單的機械制造向機電一體化轉(zhuǎn)變。中國水泵制造業(yè)的發(fā)展首要任務(wù)就是滿足用戶需要和社會需求保持同步，當這些條件具備才談得上是否采用科學(xué)發(fā)展的經(jīng)營理念和先進的制造技術(shù)。

　　三是發(fā)展觀的轉(zhuǎn)變：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與綠色制造。作為典型的機械制造行業(yè)，中國水泵制造業(yè)于全社會可持續(xù)發(fā)展具有十分重大的責(zé)任。作為生產(chǎn)出的產(chǎn)品消耗國家能源大戶之一，中國水泵制造業(yè)是相當可觀的。這就要求全行業(yè)企業(yè)引入可持續(xù)制造和綠色制造的理念，長期以來，成本、質(zhì)量、生產(chǎn)周期一直是影響中國水泵制造業(yè)競爭能力的主要因素，也是全行業(yè)企業(yè)的三大目標。引入可持續(xù)制造理念后，行業(yè)的目標已發(fā)生質(zhì)的變化，企業(yè)將更加關(guān)注環(huán)境、員工的職業(yè)健康。

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　　6、中國水泵制造業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)方面

　　a、生產(chǎn)一線機制人員結(jié)構(gòu)：中國水泵制造業(yè)目前還是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，一人一臺車床一把刀，吸納了大量的農(nóng)民工轉(zhuǎn)移勞動力充實著中國水泵制造業(yè)生產(chǎn)一線。這些人員隨機性大，因而受過職業(yè)上崗培訓(xùn)的人員較少，對產(chǎn)品加工質(zhì)量就很難控制，對整個行業(yè)整體水平提高受到了嚴厲的制約。

　　b、企業(yè)管理和工程技術(shù)人員結(jié)構(gòu)：企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員在全行業(yè)所占比重僅為：工程技術(shù)人員為14%;管理人員為19%。雖然機械工業(yè)管理和技術(shù)崗位的學(xué)歷層次和技術(shù)等級層次均有不同程度的提高，但與時代的發(fā)展仍然不能適應(yīng)。一是應(yīng)用型人才多，管理型、科研開發(fā)型人員偏少，科技成果轉(zhuǎn)化能力較弱，技術(shù)創(chuàng)新能力差，懂技術(shù)善于經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)營人才嚴重缺乏，不利于提高企業(yè)國際競爭力;二是管理人才的專業(yè)技術(shù)深度不夠，一些新理論、新材料、新工藝、新技術(shù)缺乏濃度理解，只能盲目照抄照搬;三是技術(shù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，既懂企業(yè)管理又熟悉技術(shù)、經(jīng)濟、法律、外語的人才極為匱乏。

　　7、中國水泵制造業(yè)的特殊環(huán)境分析

　　對于中國水泵制造行業(yè)內(nèi)的特殊環(huán)境，我們采用影響企業(yè)競爭的五種力量(波特模型)示意圖進行重點分析。

　　波特模型圖

　　I、 潛在進入者威脅力：

　　a、 水泵制造產(chǎn)業(yè)

　　一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段：水泵制造業(yè)屬于機械制造業(yè)隸屬于第二產(chǎn)業(yè)。因行業(yè)本

　　身在不斷地演化、改造和創(chuàng)新，使其行業(yè)本身并未因歷史久遠而走向衰退，而借著我國制造業(yè)的崛起，近年來又迎來一個新的發(fā)展周期。

　　二是經(jīng)驗曲線：水泵制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量有高有低，經(jīng)驗曲線波折回蕩，需要長時間的技術(shù)積累和企業(yè)生產(chǎn)制造文化的沉淀。

　　三是產(chǎn)業(yè)壁壘無障礙：水泵行業(yè)是一個投資少見效快的一個產(chǎn)業(yè)，進入和退出成本都很低，另外水泵制造業(yè)一般都是普通的機械加工行業(yè)，國家和地方政府都不會限制其它進入者。

　　四是產(chǎn)業(yè)吸引力在增強中：水泵制造業(yè)雖然進入和退出成本和障礙壁壘都很低，競爭也很激烈;但水泵制造業(yè)是一個受經(jīng)濟發(fā)展周期影響較重的一個產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟不景氣時，可能引起整個產(chǎn)業(yè)的虧損。

　　b、 泵產(chǎn)品市場

　　中國泵產(chǎn)品市場隨著振興裝備制造業(yè)的舉措，近年來日益興旺，長期的積淀

　　使得泵產(chǎn)品市場存在很大的發(fā)展空間，無論是電力、石化、城建、煤碳、軍工等多個經(jīng)濟實體都有潛力巨大的市場份額。

　　對海外市場而言，中國水泵制造業(yè)是一個潛在的進入者。行業(yè)內(nèi)的制造企業(yè)為開辟國外市場正在躍躍欲試，蓄勢待發(fā)，要與國外泵制造企業(yè)進行新一輪的市場競爭。

　　Ⅱ、現(xiàn)有競爭者的威脅

　　現(xiàn)有的泵產(chǎn)品制造企業(yè)主要是來自海外的競爭威脅。對于中國水泵制造業(yè)面

　　臨著國外跨國公司激烈的市場競爭壓力，中國經(jīng)濟漸近好轉(zhuǎn)后，國外跨國公司已跨入中國泵產(chǎn)品制造市場，成為了現(xiàn)有的競爭者。

　　中國泵產(chǎn)品市場的競爭是現(xiàn)代商品市場中競爭較為激烈的市場之一，具有一定的普遍性和代表性。主要趨勢是：產(chǎn)品開發(fā)全球化，以強強整合為策略方向。隨著WTO的加入，新型管理技術(shù)和制造技術(shù)的所有者將逐步爭奪新的市場，滲透現(xiàn)有市場，并且都以低成本、高附加值的產(chǎn)品為主打品牌。以高、新、尖和市場最優(yōu)化為競爭基礎(chǔ);現(xiàn)今業(yè)內(nèi)人士都很清楚，招投標階段報價成本過高會被迫退出競爭舞臺。因此，我們只能通過提高產(chǎn)品市場占有率，提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性，并且形成規(guī)模效應(yīng)來降低成本，以提高競爭力。

　　二、中國水泵制造業(yè)市場發(fā)展預(yù)測

　　A 電力行業(yè)

　　國家電力行業(yè)自“十一五”伊始，電力行業(yè)帶有較強的增長勢頭。“十一五”頭三年，電力工業(yè)的年增長率達到80%左右。隨著國家在擴大內(nèi)需，加強基礎(chǔ)工業(yè)建設(shè)等宏觀政策的推動下及國家對電力工業(yè)的調(diào)整和西電東輸決策的進一步落實，將使我國電力工業(yè)投資進入一個新的增長時期。電力工業(yè)發(fā)展的基本方針是“提高能源效率，保護生態(tài)環(huán)境，有序發(fā)展水電，優(yōu)化發(fā)展煤電，積極推進核電建設(shè)，適度發(fā)展天然氣發(fā)電，鼓勵新能源發(fā)電，帶動裝備工業(yè)的技術(shù)進步”。從這一方針，我們不難看出，在未來的幾年中電力市場會給我們水泵行業(yè)發(fā)展帶來新的契機。《詳見15年發(fā)電裝機容量和電源結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》

　　未來15年發(fā)電裝機容量和電源結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃 單位：千瓦時

　　項目2006年2010年2020年

　　裝機容量比重裝機容量比重裝機容量比重

　　火電4840577.82%6242072%7122060.05%

　　水電1285720.67%1900022%3000025.30%

　　風(fēng)電1870.30%5000.57%30002.53%

　　核電6851.10%10001.15%70005%

　　氣電------36004.13%72006.07%

　　太陽能發(fā)電------300.03%1800.15%

　　生物質(zhì)能660.11%5500.63%30002.53%

　　總裝機容量62200100.00%87100100%118600100%

　　根據(jù)電力“十一五”規(guī)劃目標和已完成的投資情況，我國在“十一五”后三年間還將裝機至少1.3億千瓦。其中水電新增裝機約4000萬千瓦，火電新增裝機約6000萬千瓦，核電新增裝機約400萬千瓦，其它裝機約3000萬千瓦。在這期間，投資額過億的有500多個重點項目，總投資額達3萬億元。其中火電項目207個，水電項目132個，核電項目8個，風(fēng)電項目82個，生物質(zhì)能發(fā)電21個。

　　從上述預(yù)測分析我們不難看出，在今后幾年電力用泵的市場將會呈現(xiàn)一個穩(wěn)步的增長勢頭。火電將以60～100萬千瓦超超臨界機組為主打機型，重點發(fā)展高效清潔發(fā)電機組。超超臨界火力發(fā)電，需設(shè)備進一步向高參數(shù)、大流量、低污染和多品種發(fā)展，每套機組需各類泵產(chǎn)品120臺(套)。核電要新建60～100萬千瓦核電機組約60套以上，每套60～100萬千瓦核電機組需各種泵約400多臺(套)，總計要需24000臺(套)泵類產(chǎn)品。

　　B 石油化工行業(yè)

　　中國石油化學(xué)工業(yè)朝著大型化、規(guī)模化和國際化的方向發(fā)展。“十二五”期間，中國石油化學(xué)工業(yè)將保持一個可持續(xù)發(fā)展的速度。

　　2009年，我國原油產(chǎn)量1.86億噸，進口1.8億噸;2010年，市場需求4億噸，需進口2億噸。目前，我國煉油能力為4億噸，到2015年，全國煉廠平均規(guī)模超過600萬噸/年，我國原油加工能力將達到5億噸/年以上。新增產(chǎn)能在西南地區(qū)所占比例將有所加大，華南和環(huán)渤海地區(qū)的比重也將增大，部分大型煉油裝置將進行擴能和流程優(yōu)化改造，加工模式將有所提升，資源型合資項目的建設(shè)進程將進一步加快。

　　2010年，我國乙烯需求量超過2600萬噸，乙烯生產(chǎn)能力達到1600-1800萬噸/年;2015年我國乙烯生產(chǎn)能力預(yù)計達到2000～2600噸，當量乙烯自給率將達到63%-70%，丙烯產(chǎn)能2200萬噸/年，當量自給率75%左右。“十二五”期間，我國將建成多座世界級規(guī)模的煉油-乙烯-芳烴上下游一體化的產(chǎn)業(yè)基地，延長產(chǎn)業(yè)鏈，基地化、規(guī)模化、一體化的建設(shè)將是乙烯行業(yè)發(fā)展新的主題。一體化石化裝置的建設(shè)和改造，將進一步帶動下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“十二五”期間，我國有機原料的生產(chǎn)規(guī)模將進一步擴大，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，促使科技創(chuàng)新取得更加豐碩的成果。

　　“十二五”期間，石化工業(yè)行業(yè)將新建或改擴建十幾套80～100噸乙烯及與

　　之配套的深加工裝置;60～100萬噸級PTA成套裝置;千萬噸煉油成套裝置等。逐步形成七大乙烯生產(chǎn)基地。另外，中國與科威特總投資575億元合資興建的廣州南海1500萬噸/年煉油廠和100萬噸/年乙烯及配套的28個下游裝置和30萬噸油碼頭及14.5公里輸油管線。并且，利用進口原油在昆明、重慶各建設(shè)1000萬噸煉油廠，80～100萬噸乙烯配套的下游裝置。

　　2010年我國天然氣年需求量為1200億立方米，2020年天然氣需求量將達到2000億立方米。2009年，我國油氣管線總長6萬公里，原油管線1.7萬公里，成品油管線1.2萬公里，天然氣管線3.1萬公里。繼“西氣東輸”后，國家計劃在東、西、南、北建設(shè)跨國輸氣管線和支線，浙江、福建、廣東要建設(shè)大型液化天然氣登陸站。“十二五”期間，將建設(shè)1萬多公里輸油管線，總投資2200億元，同時，還要興建2萬多公里輸氣管線。西氣東輸二線，從土庫曼阿姆河經(jīng)烏茲別克、哈薩克斯坦進入中國新疆霍爾果斯。經(jīng)新疆伊利向長三角、珠三角地區(qū)輸送天然氣，總投資近300多億美元，其中：我國境內(nèi)投資1422億元人民幣。

　　“十二五”期間，我國石化、天然氣工業(yè)的發(fā)展為泵業(yè)產(chǎn)品提供了廣闊的市場空間。一座大型(百萬噸/年)乙烯裝置至少包含10套主要下游配套生產(chǎn)裝置，即80-100萬噸/年乙烯裂解裝置、30～40萬噸/年高密度聚乙烯裝置、30～45萬噸/年聚丙烯裝置、40萬噸/年環(huán)氧乙烷裝置、丁二烯裝置;一座大型(千萬噸/年)煉油基地至少要包含1500萬噸常減壓、280萬噸輕烴回收、160萬噸延遲焦化、150萬噸催化裂化、柴油加氫、煤油加氫、渣油加氫等十套裝置。建設(shè)一套100萬噸/年乙烯裝置總投資200億元人民幣，設(shè)備費用達50%，其中泵產(chǎn)品就占有相當?shù)谋壤Ｒ来斯浪悖珖袠I(yè)今后平均每年用于石化裝置的固定資產(chǎn)投資約1000億元人民幣，設(shè)備投資按總投資的40%計算，投資可達400億元人民幣，這些就給我們泵生產(chǎn)企業(yè)提供了相當大的市場份額。

　　C、煤炭行業(yè)

　　“十一五”期間，全國煤炭產(chǎn)量大幅快速增加。全國原煤產(chǎn)量由2005年的22.05億噸快速增加到2009年的29.73億噸，年均增長1.92億噸。初步統(tǒng)計，全國已建成年產(chǎn)120萬噸以上的大型現(xiàn)代化煤礦434處，核定能力12.63億噸，占總核定能力的50.62%;其中建成了年生產(chǎn)能力超1000萬噸的特大型煤礦25處，核定生產(chǎn)能力3.4億噸。

　　“十二五”期間，我國煤炭工業(yè)將實施大集團創(chuàng)新興煤戰(zhàn)略。神華、山西、兩淮、山東、平頂山等11家國有特大煤炭集團將承擔全國煤炭增量的全部，我國已規(guī)劃并著手建設(shè)國有大型礦井182處，其中1000萬噸級/年的高產(chǎn)高效礦井將要建20處以上。國家重點發(fā)展800～1000萬噸/年井下厚煤綜采成套設(shè)備，使我國煤礦機械裝備向大型化、自動化和高可靠性方面發(fā)展。泵產(chǎn)品作為煤礦開采的重要輔機設(shè)備，必須適應(yīng)煤礦行業(yè)的發(fā)展需要，加快開發(fā)技術(shù)先進、性能可靠，高效節(jié)能的耐磨損、無堵塞、壽命長的固液混合物輸送泵，礦井排水泵、污水離心泵、多級離心泵、潛水泵等高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　D、冶金行業(yè)

　　“十二五”期間，國內(nèi)將新增鋼鐵產(chǎn)量為15000萬噸，主要是解決國內(nèi)產(chǎn)能不足或不能自主生產(chǎn)的鋼材品種上。此外，冶金工業(yè)的重點工作是以節(jié)能降耗和減少環(huán)境污染全行業(yè)整體技術(shù)改造。(目前，國內(nèi)有1億噸煉鐵裝置和5000萬噸煉鋼裝置要淘汰)。這就要求水泵制造企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品和節(jié)能產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的技術(shù)等級水平，以適應(yīng)冶金工業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)進步的要求。

　　E、環(huán)保行業(yè)

　　“十二五”期間，我國環(huán)保行業(yè)將出現(xiàn)供求高峰。水污染治理的重點是河流、工業(yè)廢水和城市污水處理;大氣污染治理的重點是燃煤電廠、冶金高爐、工業(yè)鍋爐(窯爐)等污染排放的綜合治理;固體廢物的治理的重點是城市生活垃圾減量化、資源化、無害化處理，危險廢棄物(含醫(yī)療廢棄物)處理;廢舊汽車、廢棄家電和電子產(chǎn)品處理處置和回收利用。這就需要我們水泵制造企業(yè)重點研究開發(fā)火電廠煙氣脫硫、脫硝、除塵的泵類產(chǎn)品，工業(yè)污水的泵類產(chǎn)品，工業(yè)污水和城市污水處理的排污泵、雜質(zhì)泵等先進的環(huán)保產(chǎn)品。

　　總之，“十二五”期間，中國水泵制造業(yè)正面臨著重要的發(fā)展機遇期，百萬千瓦超超臨界火電、百萬千瓦核電、百萬噸乙烯、千萬噸煉油、百萬噸PTX裝置、大型煤制油等特大工程相繼付諸實施。無疑地為中國水泵制造業(yè)的升華發(fā)展提供了巨大的施展舞臺。

　　第三章 中國水泵制造業(yè)價值觀與戰(zhàn)略目標

　　中國水泵制造業(yè)價值取向是：以“三個代表”的理論為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照走新型工業(yè)化道路的要求，大力振興水泵制造業(yè)，要面向國際國內(nèi)兩個市場，堅持對外開放，把引進消化吸收國外先進技術(shù)與自主創(chuàng)新相結(jié)合，堅持體制創(chuàng)新與機制完善相結(jié)合，堅持以企業(yè)自主創(chuàng)新為主體與政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相結(jié)合，著力發(fā)展基礎(chǔ)泵產(chǎn)品，成套泵產(chǎn)品，高、精、尖泵產(chǎn)品。建成擁有核心開發(fā)能力，重大裝備成套能力和具有國際競爭力的先進水泵制造業(yè)基地，全面提升水泵制造業(yè)科技水平，為實現(xiàn)國家機械工業(yè)現(xiàn)代化提供強有力的科技支撐。

　　戰(zhàn)略發(fā)展目標

　　未來幾年，形成布局合理，功能完備，運轉(zhuǎn)高效，支撐有力的國家水泵制造技術(shù)創(chuàng)新體系，促使中國水泵制造業(yè)科技實力早日進入世界前列。水泵制造業(yè)科研開發(fā)投入占水泵制造業(yè)GDP的比重提高到6%以上，水泵制造業(yè)科技進步貢獻率達到68%，推動以現(xiàn)代裝備制為核心的創(chuàng)新型水泵制造業(yè)建設(shè)。

　　經(jīng)過幾年的努力，在中國水泵制造自主創(chuàng)新方面實現(xiàn)以下目標：

　　——清潔高效發(fā)電技術(shù)裝備

　　清潔高效發(fā)電技術(shù)裝備是指百萬千瓦核電機組，超超臨界機組，整體煤氣化燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組，大型水電機組及抽水蓄能電站機組，大型空冷電站機組，風(fēng)電機組等。按照國家核電發(fā)展規(guī)劃，我國到2020年要建成7000萬千瓦。在建和即將開工的項目共有22個核電工程。預(yù)計投資5500億元(人民幣)。《引自全國擬在建項目匯編(電力卷)》。在建的2000萬千瓦核電機組，每年要上2～3套百萬千瓦核電機組，通過泰山和嶺澳核電機組研裝，我國裝備制造業(yè)已基本掌握了壓水堆核電站設(shè)備的制造技術(shù)，將國家已批準的廣東陽江、浙江三門各2套百萬千瓦核電機組作為依托工程與國外合作制造，以引進技術(shù)和自主開發(fā)相結(jié)合的方式，全面掌握第三代百萬千瓦壓水堆核電系統(tǒng)設(shè)計和關(guān)鍵設(shè)備制造技術(shù)。同時以我國為主擴建的秦山二期2套65萬千瓦，廣東嶺澳二期2套百萬千瓦機組，新建紅沿河4套百萬千瓦機組等項目來預(yù)估，就需要制造出核電主泵、上充泵、停堆冷卻泵、高壓安全注水泵、硼酸泵、鍋爐給水泵、計量泵等5000-10000臺。同時國家還要新建超超臨界火電機組、大型水電、燃氣電站和大型抽水蓄能電站。這就需要超超臨界鍋爐給水泵、前置泵、循環(huán)泵、冷凝泵、冷凝器用水環(huán)真空泵、離心式除灰泵、往復(fù)式降灰泵、偶合器、計量泵等主要泵產(chǎn)品6000-8000臺。

　　----大型煤化工成套設(shè)備

　　在國家石油資源短缺和國際油價不斷上漲的情況下，以煤液化生產(chǎn)汽油、柴油以及烯烴將具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ瑖a(chǎn)化是降低工程投資的重要措施。國家已批準并正在建設(shè)的內(nèi)蒙神華500萬噸/年煤制油項目，目前大型加氫反應(yīng)器已經(jīng)國產(chǎn)化，流程中一些高壓泵閥機組等要繼續(xù)研制。這就要求中國泵制造企業(yè)的工程技術(shù)人員加快研究開發(fā)加氫泵、往復(fù)泵、螺桿泵、旋渦泵、稠油泵和輸油管線泵等急需的泵類產(chǎn)品。

　　----大型薄板冷熱連軋成套設(shè)備及涂層加工成套設(shè)備

　　為實現(xiàn)成套設(shè)備國產(chǎn)化，滿足國家汽車工業(yè)和家電行業(yè)發(fā)展需求，大力發(fā)展代表軋鋼設(shè)備最高水平的薄板冷熱連軋成套設(shè)備，是我國冶金行業(yè)和用戶的聯(lián)合攻關(guān)項目。國家擬通過裝備制造業(yè)與冶金用戶聯(lián)合攻關(guān)，自主開發(fā)，提高成套設(shè)備制造水平。水泵制造業(yè)要研發(fā)出高質(zhì)量的除磷泵、注水泵、循環(huán)泵、雜質(zhì)泵等產(chǎn)品，以提高我們泵行業(yè)的配套能力和配套等級。

　　----千萬噸級煤礦井下綜合采掘、提升和洗選設(shè)備、大型露天礦設(shè)備。

　　按照國家煤炭行業(yè)“十二五”和中長期科技發(fā)展規(guī)劃，要建設(shè)和改造120座礦井，需要綜合采掘設(shè)備200余套。擬通過技術(shù)攻關(guān)制造大型綜采、提升、洗選設(shè)備以及薄煤層采掘設(shè)備。這就需要我們泵制造企業(yè)研發(fā)出耐磨損、無堵塞、高質(zhì)量、壽命長的固液混合物送泵、礦井排水泵、污水離心泵、單級、雙級離心泵、潛水泵及備品備件等2萬臺套。

　　----大型海洋石油工程裝備、30萬噸礦石和原油運輸船、8000～10000標箱集裝箱等大型高技術(shù)含量，高附加值船舶及配套設(shè)備。

　　國家擬采取引進或聯(lián)合建造等方式，發(fā)展大型滾裝船、車客渡船、高速大型集裝箱船以及豪華游船等高科技、高附加值船舶。進一步增強船用動力裝置，甲板機械等已具備一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢的產(chǎn)品研制能力，以自主開發(fā)和引進技術(shù)相結(jié)合，提高大型船用鑄鍛件、鍋爐、發(fā)電機組、裝卸等產(chǎn)品的制造水平。根據(jù)近海淺灘、海洋石油及海底礦產(chǎn)資源開發(fā)的需要，發(fā)展海洋勘探，開采及加工成套設(shè)備，進一步提高海上石油鉆井、采油平臺的制造能力。這些重點項目需要泵制造企業(yè)配套的推進器，螺桿泵、屏蔽泵、潛油泵、采油平臺注水泵等大批量配套產(chǎn)品，潛在的市場前景非常廣闊，有待后蓄勃發(fā)。

　　----大型環(huán)保設(shè)備及資源綜合利用設(shè)備

　　環(huán)保是我國一項基本國策，大氣治理，城市及工業(yè)污水處理，固體廢棄物處理成套設(shè)備有著廣闊的市場潛力，國家要加大環(huán)保設(shè)備的研發(fā)制造水平。國家將投入巨額環(huán)保資金新建2800萬噸城市污水處理能力，同時每年將新建城市污水處理廠100～130座，各類工業(yè)廢水處理設(shè)施1000～1200座，需改擴建自來水工程20個。環(huán)保及城市自來水供應(yīng)領(lǐng)域需要大型立式斜流泵、潛污泵、排污泵、大型軸流泵和S型泵等環(huán)保及水處理工程用泵約30000臺左右。

　　第四章 管理提升戰(zhàn)略

　　管理是一門系統(tǒng)理論科學(xué)，按照《辭海》的詮釋，“管理”就是管轄和治理。管轄指權(quán)限，治理則是權(quán)限范圍內(nèi)的職能作用，管理是隨人類共同勞動產(chǎn)生而產(chǎn)生的，從社會經(jīng)濟發(fā)展角度來講，管轄和治理的權(quán)力首先是由生產(chǎn)資料所有形式?jīng)Q定的統(tǒng)治權(quán)力，管理者為了一定的組織和實施，如計劃、組織、指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督。一言以蔽之，就是要充分地利用可用資源、增加生產(chǎn)，滿足社會所需，不斷提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理涉及的范圍很廣，整個社會生活的各個領(lǐng)域、方面、部門、環(huán)節(jié)、單位都需要管理。因此，作為我們中國水泵制造業(yè)要把管理提升作為一個永恒的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　一是建設(shè)新型水泵制造自主創(chuàng)新管理體系以深化水泵行業(yè)科技體制改革為切入點，著重水泵行業(yè)管理工作的基本規(guī)律和自身特點，以提高自主創(chuàng)新管理能力和效率為核心，通過重大科技基礎(chǔ)設(shè)施投入和自主創(chuàng)新管理項目的帶動，以管理為綱，以綱促進技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，進一步優(yōu)化配置水泵制造業(yè)科研機構(gòu)。根據(jù)水泵制造業(yè)綜合規(guī)劃和區(qū)域布局規(guī)劃，加快科技管理創(chuàng)新能力的建設(shè)。最終形成符合水泵制造業(yè)科技管理，適應(yīng)水泵制造業(yè)發(fā)展需要的科技創(chuàng)新管理體系，予以提高創(chuàng)新管理能力和提升管理效率。

　　二是完善水泵制造業(yè)技術(shù)推廣管理體系。為進一步適應(yīng)加快新形勢下機械加工業(yè)和國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，推進中國水泵制造業(yè)新型產(chǎn)業(yè)之建設(shè)，按照強化公益性管理職能，放活經(jīng)營性服務(wù)的總體要求，改善基層水泵制造技術(shù)管理推廣組織。明確基層水泵技術(shù)管理推廣組織承擔的公益性職能，合理設(shè)置水泵制造技術(shù)管理推廣組織，理順管理體系，逐步建立起以國家水泵制造技術(shù)管理推廣組織為主導(dǎo)，科工教積極參與，分工協(xié)作，服務(wù)到位，充滿活力的多元化水泵制造技術(shù)管理推廣體系。

　　三是健全水泵制造科技培訓(xùn)管理體系。建設(shè)和完善高等院校、科研單位及職業(yè)中等學(xué)校的培訓(xùn)服務(wù)職能和基礎(chǔ)教育管理的銜接，充分發(fā)揮各級專業(yè)院校和社會各方力量，開展水泵制造科技教育培訓(xùn)管理，建立起由政府組織、泵行業(yè)主管部門為主導(dǎo)，工科教結(jié)合，社會廣泛參與的水泵制造員工教育培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。實施員工培訓(xùn)管理工程，通過項目管理，加強培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)，完善培訓(xùn)條件，推進員工技能鑒定，不斷探索和完善水泵行業(yè)員工的運行管理制度。

　　四是完善水泵制造知識產(chǎn)權(quán)全面提高管理體系。加強以核電開發(fā)、火電超臨界、超超臨界機組以及中石化行業(yè)所需的新產(chǎn)品保護為主的知識產(chǎn)權(quán)管理制度的建設(shè)，進一步完善新產(chǎn)品創(chuàng)新的市場環(huán)境，積極推進新產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)和科研單位建立健全自主開發(fā)新產(chǎn)品管理規(guī)章制度。制定并實施自主創(chuàng)新管理戰(zhàn)略，把創(chuàng)造和保護自主知識產(chǎn)權(quán)作為推動自主創(chuàng)新，提升管理水平的重要舉措，并始終貫穿于水泵制造、科技創(chuàng)新、精細管理的全過程。加強水泵制造業(yè)自主創(chuàng)新、管理創(chuàng)新技術(shù)支撐體建設(shè)，為中國水泵制造業(yè)進一步發(fā)展提供一個強有力的保障支撐。

　　第五章 市場營銷戰(zhàn)略

　　市場營銷，就是在市場經(jīng)濟的引導(dǎo)下，企業(yè)為獲取最大的經(jīng)濟效益，始于消費者的需求，終于消費者的滿足，引導(dǎo)產(chǎn)品或服務(wù)到消費者手中所進行的一切經(jīng)營活動。市場營銷管理在我國實行市場經(jīng)濟以來還是一門新的經(jīng)營管理科學(xué)。它是在建設(shè)有中國特色社會主義經(jīng)濟理論的指導(dǎo)下，綜合吸收了政治經(jīng)濟學(xué)、社會心理學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計、決策理論等學(xué)科的成果，以市場調(diào)查和預(yù)測、市場營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品更新?lián)Q代、價格政策、銷售渠道、促銷活動、銷售管理等為內(nèi)容，研究市場營銷的客觀規(guī)律以及搞好市場營銷活動的原理和方法的科學(xué)，是制訂行業(yè)市場營銷戰(zhàn)略必備理論基石。按照管理學(xué)的屬性，綜合運用市場營銷的理論和方法，深入調(diào)查和分析全行業(yè)的市場環(huán)境與市場營銷活動現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)行業(yè)的衰退危機和市場發(fā)展的機會，側(cè)重抓好下述工作：

　　首先，加強營銷規(guī)劃的管理，合理地制定營銷規(guī)劃，提高營銷效率。市場營銷規(guī)劃就是我們每個行業(yè)企業(yè)應(yīng)該努力的目標。行業(yè)企業(yè)只有不斷向新的目標挑戰(zhàn)，向更高的目標攀登，才能獲得迅速發(fā)展。因此，我們每個企業(yè)要選擇自己特定的購買者集團，在紛繁變化，需求日趨多樣化，個性化、高級化的今日，不掌握用戶的具體需求，不明確目標市場，就不能有針對性地開展市場營銷活動和取得預(yù)期成果。

　　其次，開拓新市場，擴大產(chǎn)品用途，爭取更多用戶，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率。產(chǎn)品是市場營銷最基本的要素，我們泵行業(yè)企業(yè)如果沒有適銷對路的產(chǎn)品，就不能迎取銷售量的擴大，只有生產(chǎn)能夠滿足市場需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能占領(lǐng)市場。因此，我們每個企業(yè)一要把產(chǎn)品、市場和技術(shù)三者密切聯(lián)接起來，充分發(fā)揮本企業(yè)所擁有的技術(shù)特長，生產(chǎn)出符合本企業(yè)目標市場所需的產(chǎn)品來;二要遵循企業(yè)既定的發(fā)展方向，即市場滲透、市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、多種經(jīng)營，以取得利益最大化;三要選擇能夠突擊和發(fā)揮企業(yè)特長的市場作發(fā)展目標，促使企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢，立于不敗之地;四要開拓新市場，要把新產(chǎn)品相乘結(jié)合。從而使企業(yè)所擁有的人才、技術(shù)資金等能夠更有效地利用、獲得最大的經(jīng)濟效益。

　　第三，開發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足各類用戶的需求，適應(yīng)未來的市場變化。新產(chǎn)品開發(fā)是市場營銷戰(zhàn)略與技術(shù)研究有機聯(lián)系、密切配合的創(chuàng)造性活動。市場需要是新產(chǎn)品開發(fā)的基本出發(fā)點。市場調(diào)查貫穿于開發(fā)過程的始終。新產(chǎn)品開發(fā)，一方面要把用戶的期望的機能、質(zhì)量、價格在被開發(fā)的產(chǎn)品中體現(xiàn)出來，另一方面要充分利用企業(yè)所擁有的資源和技術(shù)研究成果，發(fā)揮企業(yè)的特長，開發(fā)出獨巨匠新的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時，要加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。要根據(jù)產(chǎn)品的收益性，與產(chǎn)品系列的關(guān)系，市場競爭能力與技術(shù)發(fā)展狀況等因素，果斷地淘汰落后產(chǎn)能產(chǎn)品，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代，保證企業(yè)健康有序地向前發(fā)展。

　　第四，制定市場戰(zhàn)略，增強市場優(yōu)勢，使企業(yè)獲得持續(xù)的繁榮發(fā)展。市場營銷戰(zhàn)略就是基于企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標，向市場轉(zhuǎn)化過程中的必須要關(guān)注的“客戶需求的確定、市場機會的分析、自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮，可能存在問題預(yù)測，團隊培養(yǎng)和提升等綜合因素，是指導(dǎo)企業(yè)將既定戰(zhàn)略向市場轉(zhuǎn)化的方向和準則”。因此，我們行業(yè)企業(yè)要按照流程：市場細分—選定目標市場—檢測評估。制定好本企業(yè)市場營銷發(fā)展戰(zhàn)略。規(guī)劃出自己企業(yè)的市場創(chuàng)新戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、形象戰(zhàn)略，使企業(yè)發(fā)展有一個合理的定位，促進企業(yè)持續(xù)健康、繁榮發(fā)展。

　　第六章 人力資源管理戰(zhàn)略

　　人力資源管理就是對人的管理。對人力資源進行有效開發(fā)，合理配置，充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程，包括人力資源的預(yù)測與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟。我們行業(yè)企業(yè)要實行戰(zhàn)略性人力資源管理就要側(cè)重抓好以下方面的工作。

　　一是在管理理念上，要把人力資源作為一切資源中最寶貴的資源，經(jīng)過開發(fā)的人力資源可以升值，增值，能給企業(yè)帶來豐碩的利潤。

　　二是在管理內(nèi)容上，重點開發(fā)人的潛能，激發(fā)人的活力，使員工能積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作。

　　三是在管理形式上，強調(diào)整體開發(fā)，要根據(jù)企業(yè)目標和狀況，為其做好職業(yè)設(shè)計，不斷培訓(xùn)，不斷調(diào)整職位，充分發(fā)揮個人才能。

　　四是在管理方式上，采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值。

　　五是在管理手段上，在人力資源信息系統(tǒng)等方面均由計算機自動生成結(jié)果，及時準確地提供決策依據(jù)。

　　六是在管理層次上，人力資源管理部門處于決策層，直接參與企業(yè)的計劃與決策。通過采用這六種方法，我們的企業(yè)還要因自己的實際情況來提升人力資料管理的能力。

　　首先，采取多樣化的人才引進措施

　　每個企業(yè)必須積極采取多樣化的人才引進措施，按照市場化的原則，在社會上公開招聘，開闊視野多渠道引入，在引進高等院校的優(yōu)秀畢業(yè)生的同時，還要從社會上引進急需的管理人才和技術(shù)人才。與此同時，還要做好人才儲備，管好內(nèi)部人員，做好信息化管理，有空缺缺時能及時補充;對外部人才要掌握情況，在企業(yè)需要時可隨時招聘。

　　其次，改善用人留人環(huán)境

　　遵循人才流動規(guī)律，應(yīng)不斷地改善用人、留人環(huán)境。做好薪酬福利管理工作，按照公平性、競爭性和激勵性的原則，建立薪酬福利制度，特別是知識型員工薪酬，要體現(xiàn)內(nèi)部公平性和外部競爭性，增強吸引力。應(yīng)用有效的工資理論，多付給員工一部分工資津貼以減少自愿離職人員的數(shù)量。

　　第三，為員工制訂有效職業(yè)生涯規(guī)劃，加強培訓(xùn)

　　為了提高員工對組織的承諾，企業(yè)還可以為員工制定有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，適時調(diào)整員工崗位，為其創(chuàng)造發(fā)揮作用的平臺，使人崗匹配，充分調(diào)動其積極性，激勵員工逐步實現(xiàn)自己的目標，通過網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑或雙重職業(yè)路徑設(shè)計，為員工提供職業(yè)上升的通道，找到自己合適的位置，使員工在企業(yè)內(nèi)部看到個人事業(yè)發(fā)展的前景，從而激發(fā)其工作熱情，增強對企業(yè)的歸屬感，保證企業(yè)人才隊伍的穩(wěn)定。與此同時，還要塑造良好的企業(yè)文化，體現(xiàn)以人為本的思想，尊重人、關(guān)心人、理解人、創(chuàng)造團結(jié)和諧的氣氛，通過優(yōu)秀企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部形成強大的凝聚力和向心力。

　　第四，完善員工淘汰和退出機制

　　員工流動是一個新陳代謝的過程，有進入也自然有退出。員工退出機制能保證企業(yè)人力資源的吐故納新，在人才退出的同時，為企業(yè)注入新鮮血液，引入新的思想和觀念，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。員工的淘汰和退出機制是一個連續(xù)的過程，它是為了在企業(yè)中持續(xù)地實現(xiàn)人崗匹配、能力與績效匹配，績效與薪酬匹配。員工退出機制可以使一些能力和績效低下的員工退出其占據(jù)的職位，讓那些能力較高的員工發(fā)揮優(yōu)勢，施展才華，為人才開辟寬闊的職業(yè)通道，留住真正需要的關(guān)鍵人才。

　　第七章 科技發(fā)展戰(zhàn)略

　　中國水泵制造業(yè)在未來幾年科技發(fā)展要側(cè)重抓好以下重點研究工作。

　　1、 核電關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)研究。主要開展AP1000型核主泵關(guān)鍵技術(shù)研究、

　　二代加技術(shù)1000型核主泵關(guān)鍵技術(shù)研究、核二級、核三級泵關(guān)鍵技術(shù)研究，百萬千瓦壓水堆核電用泵的關(guān)鍵技術(shù)研究及核電用泵技術(shù)標準的研究。

　　2、 石油化工關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)研究。開展百萬噸DTA裝置用泵關(guān)鍵技術(shù)研究，

　　高壓小流量泵關(guān)鍵技術(shù)的研究，耐腐蝕化工流程泵關(guān)鍵技術(shù)研究，多級高速泵關(guān)鍵技術(shù)研究，煤液化用耐蝕耐磨離心泵和容積泵關(guān)鍵技術(shù)研究及大型輸油線泵關(guān)鍵技術(shù)的研究。

　　3、 開展泵類產(chǎn)品節(jié)能機理的研究。通過對泵產(chǎn)品內(nèi)部介質(zhì)流動的理論研究

　　和介質(zhì)溫度粘度對流道設(shè)計的特性要求的機理研究，為不同用戶設(shè)計并提供各具特色的節(jié)能型泵類產(chǎn)品。

　　同時，要舉全行業(yè)之力搞好十五項科研攻關(guān)項目，促使全行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有所

　　新突破。

　　編號產(chǎn)品名稱主要技術(shù)指標需突破的關(guān)鍵技術(shù)市場預(yù)測或產(chǎn)業(yè)前景

　　1

　　核一級泵(核主泵)要求高可靠性，具有耐輻射、抗地震、無泄漏、抗冷熱交變沖擊等特定功能。1. 核主泵高效、多工況點水力模型研制;無潤滑啟動;轉(zhuǎn)子特定工況穩(wěn)定性計算;

　　2. 通過結(jié)構(gòu)設(shè)計、特殊材料研制及加工工藝滿足核一級泵特定功能要求;

　　3. 核一級泵試驗裝置及試驗技術(shù)。積極發(fā)展核電是我國重要能源戰(zhàn)略，2010-2015年核電建設(shè)高峰期要具備年產(chǎn)10-12套百萬千瓦核電裝備能力。其中核級泵是核電裝備自主化的重要內(nèi)容。

　　2

　　百萬千瓦核電機組核二級上充泵0 m3/h,1830

　　34 m3/h,1760

　　148 m3/h,730

　　160 m3/h,H>500，

　　160 m3/h時，NPSHr≤7.8m1、 高效、低氣蝕、多工況點水力模型研制;

　　2、 通過結(jié)構(gòu)設(shè)計、特種材料研制及加工滿足核二級各種特定功能要求;

　　3、 抗熱沖擊及雜質(zhì)試驗裝置設(shè)計及試驗技術(shù);

　　4、 核二級泵熱沖擊及雜質(zhì)等多功能試驗臺建設(shè)。

　　3三代核電AP1000導(dǎo)葉式海水循環(huán)泵研制Q=78000 m3/h，H=12.5m，

　　n=196r/min，P≤4000kW

　　4百萬千瓦核電機組主給水泵研制Q=3589 m3/h，H=700m，

　　NPSH≤52M，溫度178℃，

　　η=86%

　　5百萬千瓦核電機組核二級安全殼噴淋泵研制Q=850 m3/h，H≥131m;

　　Q=1050 m3/h，H≤115m;

　　NPSH(Qmax)≤1.48,

　　Hmax≤200，P≤496kW1、 高效、低氣蝕、多工況點水力模型研制;

　　2、 通過結(jié)構(gòu)設(shè)計、特種材料研制及加工滿足核二級各種特定功能要求;

　　3、 抗熱沖擊及雜質(zhì)試驗裝置設(shè)計及試驗技術(shù);

　　4、 核二級泵熱沖擊及雜質(zhì)等多功能試驗臺建設(shè)。

　　6

　　百萬千瓦核電機組核二級低壓安注泵研制

　　Q=865 m3/h，H=92～102m;

　　NPSHr≤0.7m;P≤355kW積極發(fā)展核電是我國重要能源戰(zhàn)略，2010-2015年核電建設(shè)高峰期要具備年產(chǎn)10-12套百萬千瓦核電裝備能力。其中核級泵是核電裝備自主化的薄弱環(huán)節(jié)。

　　7百萬噸級乙烯裝置工藝流程泵(包括：百萬噸級急冷油/水泵，大功率液力透平泵等)

　　介質(zhì)：油及工藝液體 滿足百萬噸級乙烯裝置工藝需求。適應(yīng)能量回收的設(shè)計制造技術(shù)：高效泵水力模型研發(fā);抗氣蝕技術(shù)，高轉(zhuǎn)速泵流體設(shè)計技術(shù);材料的耐磨性及局部的硬化處理。預(yù)計2020年前將新建和改造30余套百萬噸級乙烯裝置，目前國內(nèi)已核準百萬噸級裝置有五套以上。

　　8

　　加氫進料泵流量至800 m3/h，揚程至2500m

　　溫度至400℃，壓力至25Mpa1. 液力透平的研制;

　　2. 泵及液力透平的機組配套研制;

　　3. 高溫高壓泵的研制

　　9

　　超低溫泵流量3～1800 m3/h，

　　揚程至800m，

　　溫度-180℃～180℃1、 低溫密封前置單元的研究;密封及其系統(tǒng)的合作開發(fā);大規(guī)格研發(fā);

　　2、 低溫材料的研制。積極發(fā)展核電是我國重要能源戰(zhàn)略，2010-2015年核電建設(shè)高峰期要具備年產(chǎn)10-12套百萬千瓦核電裝備能力。其中核級泵是核電裝備自主化的重要內(nèi)容。

　　10

　　管道油泵

　　流量：1300～3100 m3/h

　　揚程：350～1100m1、 高效水力模型研發(fā)技術(shù);

　　2、 大型轉(zhuǎn)子和泵殼制造工藝技術(shù);

　　3、 機組試驗驗證技術(shù)。

　　11精制高速進料泵介質(zhì)：工藝液體

　　轉(zhuǎn)速≥25000rpm

　　揚程≥ 120m高效水力模型研制技術(shù)，泵組集成技術(shù)。

　　12

　　CHTD型鍋爐給水泵引進技術(shù)國產(chǎn)化

　　以CHTD6/6為樣機

　　Q=1294 m3/h;H=3313m;

　　n=5735r/min;

　　設(shè)計溫度：t=200℃

　　η≥84%

　　振動≤0.04mm(雙振幅)CHTD泵是世界上新一代火力發(fā)電廠中主泵，高溫、高壓、高速運行。

　　1、 泵可靠性研究;

　　2、 材料國產(chǎn)化研究;

　　3、 焊接、加工、試驗等技術(shù)研究;

　　4、 結(jié)合國內(nèi)電廠使用要求，進行二次開發(fā)，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。 滿足國家超大型火力發(fā)電需要，符合高效節(jié)能政策，CHTD型預(yù)計年需求可達50臺套，減少進口。

　　13

　　1000MW及以上發(fā)電機組用凝結(jié)水泵設(shè)計開發(fā)

　　NLT500-600為例

　　流量Q=2240m3/h

　　揚程 H=258(三級)

　　H=344m (甲級)利用NLT中小型凝結(jié)水泵的成熟技術(shù)，設(shè)計高可靠性、大流量、高揚程、高效率。

　　1. 研究開發(fā)新的水泵水力模型;

　　2. 在成熟的下置葉輪式結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，研究可靠性更好的上置葉輪凝結(jié)水泵結(jié)構(gòu);

　　3. 開發(fā)高揚程雙吸葉輪模型，降低泵長度，減少電廠土建費用;

　　4. 研究凝結(jié)水泵電廠中使用特點，優(yōu)化原油泵結(jié)構(gòu)，進一步提高泵安全可靠性。 填補國內(nèi)空白，預(yù)計1000MW及以上發(fā)電機組用凝結(jié)水泵需求達100臺套。

　　14高壓油煤漿進料隔膜泵出口壓力20Mpa以上，工作溫度 290℃，固體含率50%。1. 多支點、大推力功力端設(shè)計;

　　2. 特殊沖洗、密封結(jié)構(gòu)的液力端設(shè)計;

　　3. 特殊介質(zhì)工況下易損件壽命提高;

　　4. 電氣、檢測和控制系統(tǒng)設(shè)計 煤制油是解決我國油資源短缺的重要措施之一，關(guān)鍵設(shè)備主要依靠進口。

　　15液化反應(yīng)器離心循環(huán)泵出口壓力20Mpa以上，工作溫度480℃，固體含率50%。耐磨結(jié)構(gòu)、特殊密封結(jié)構(gòu)，電氣控制系統(tǒng)設(shè)計

　　第八章 實施風(fēng)險控制與實施保證

　　風(fēng)險控制就是風(fēng)險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性，或者減少風(fēng)險事件發(fā)生時造成的損失。中國水泵制造業(yè)在今后發(fā)展中為了安全有效地作大自己的產(chǎn)業(yè)。就要提高人員素質(zhì)，加強安全管理，來取有效的技術(shù)措施保證。

　　——完善科技經(jīng)費投入與績效考評機制。積極爭取國家財政和地方財政對水泵制造支持力度，逐步優(yōu)化科技經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)，堅持“積極支持，合理爭取”的經(jīng)費支持原則，積極探索適合水泵行業(yè)科研特點的經(jīng)費支持方式。規(guī)范和創(chuàng)新經(jīng)費的管理，在科研基地布局、人才隊伍建設(shè)、科研條件建設(shè)等方面，建立協(xié)調(diào)高效的管理平臺，優(yōu)化資源配置，使科技投入效益最大化。逐步建立項目的績效考評制度，對項目實施過程進行跟蹤，開展目標考核，提高科技創(chuàng)新效率。

　　——改革立項機制。建立和完善水泵行業(yè)科技決策咨詢制度。對水泵行業(yè)重大的科技問題進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對重大科技項目進行科學(xué)論證。在應(yīng)用性建立科研選題和立項的公開、公示、公議制度，廣泛聽取并充分尊重產(chǎn)業(yè)工人、科技人員、企業(yè)和專家的意見，做到頂層設(shè)計與生產(chǎn)需求緊密結(jié)合，實現(xiàn)“選題從生產(chǎn)中來，成果到實踐中去”。優(yōu)先支持企業(yè)間、學(xué)科間和研發(fā)機構(gòu)與用戶間聯(lián)合、互動項目。

　　——完善分工協(xié)作和聯(lián)合攻關(guān)機制。圍繞國家對水泵產(chǎn)品的重大需求，全面推行以任務(wù)分工為基礎(chǔ)，以權(quán)益合理分配和資源信息共享為核心，以項目為紐帶協(xié)作的攻關(guān)機制。實行項目科技帶頭人負責(zé)制，根據(jù)任務(wù)需要，跨區(qū)域、跨科學(xué)、跨專業(yè)自主組建新團隊，科、教、企資源優(yōu)化配置，促進突破性大成果的生產(chǎn)和創(chuàng)新效率的提高。

　　——建立團隊與人才隊伍培養(yǎng)機制。建立激勵自主創(chuàng)新的人才評價制度，促進學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和引進，通過組織實施國家重大專項和行業(yè)科技計劃項目，建立從上到下的貫通式水泵行業(yè)科學(xué)技術(shù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。建立多元化考核評價體系，對科學(xué)研究，科研管理，技術(shù)推廣服務(wù)人員實行分類指導(dǎo)，促進形成一支具有超前的創(chuàng)新人才隊伍，一支適應(yīng)全球化競爭的水泵行業(yè)科技管理人才隊伍。

　　——建立成果分類評價與快速轉(zhuǎn)化機制。建立和完善科技成果第三方獨立評價制度，基礎(chǔ)研究成果以同行認可和學(xué)術(shù)影響為依據(jù);應(yīng)用性研究成果的評價階段后移，以技術(shù)轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)和市場應(yīng)用效果為主。實行科技成果定期發(fā)布制度，建立科技成果信息共享平臺，實時收集、定時公布。對具有重大應(yīng)用前景的科技成果進行現(xiàn)場推介，集中展示，促進技術(shù)轉(zhuǎn)移，形成新的生產(chǎn)力。

　　——探索建立工科教、產(chǎn)學(xué)研緊密銜接的新機制。根據(jù)發(fā)展需要和市場需求，探索以區(qū)域為單元，以產(chǎn)業(yè)鏈為主線，以科研項目為依托，圍繞共性技術(shù)難題整合相關(guān)科技資源，創(chuàng)建上中下無縫對接的科技創(chuàng)新鏈條和區(qū)域化水泵行業(yè)科技平臺，實現(xiàn)區(qū)域科技資源一體化布局，探索工科教、產(chǎn)學(xué)研協(xié)作的有效宏觀模式和微觀模式。

　　----積極組織和參與國家重大科技發(fā)展計劃的實施。組織實施國務(wù)院《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》、《中國機械工業(yè)聯(lián)合會中長期科技發(fā)展規(guī)劃》，力爭在水泵制造業(yè)取得一批具有知識產(chǎn)權(quán)的重大成果和填補我國空白的戰(zhàn)略產(chǎn)品。積極爭取擴大國家科技支撐計劃和科技基礎(chǔ)平臺計劃等計劃項目在水泵制造領(lǐng)域的比重。在全國范圍內(nèi)積極推薦有明顯優(yōu)勢的水泵行業(yè)科研單位和教學(xué)單位承擔國家重大科技計劃任務(wù)，以更好地為行業(yè)服務(wù)。

　　——組織實施水泵行業(yè)各項科技計劃。繼續(xù)實施水泵行業(yè)“十一五”科技規(guī)劃，提高引進消化吸收再創(chuàng)新能力。繼續(xù)實施水泵行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，按照工科教、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式，加強區(qū)域性水泵制造科研協(xié)作攻關(guān)，加快技術(shù)成果和產(chǎn)品的集成創(chuàng)新。繼續(xù)實施水泵制造技術(shù)前沿領(lǐng)域的研究和推廣，不斷提高研究水平，擴大使用和推廣的成效。實施行業(yè)科技創(chuàng)新計劃，開展核電、超超臨界、石化領(lǐng)域所需的高科技產(chǎn)品的研究，滿足國民經(jīng)濟各領(lǐng)域發(fā)展的重大科技需求。

　　——完善相關(guān)優(yōu)惠政策。落實國家在裝備制造業(yè)科研金融信貸、成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)承包等方面的相關(guān)政策，鼓勵工商資本、民間資本和外商資本投入水泵行業(yè)科技研究與開發(fā)，逐步形成多元化、多渠道、高效率的水泵制造科技投入格局。

　　——鼓勵龍頭企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新。落實國家鼓勵企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的各項政策，引導(dǎo)水泵制造企業(yè)加大技術(shù)研究投入、開展技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，使其逐步成為開發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新活動和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，形成一批生產(chǎn)科研集一身的新型水泵制造企業(yè)。鼓勵水泵制造企業(yè)和大專院校及科研院所以多種形式開展科技創(chuàng)新活動。

　　——落實相關(guān)政策法規(guī)。深入貫徹《工業(yè)法》、《科技進步法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》等法律法規(guī)和相關(guān)財稅、金融等政策，根據(jù)水泵制造業(yè)科技發(fā)展需要制定和完善相關(guān)的實施細節(jié)。引導(dǎo)企業(yè)對相關(guān)裝備制造業(yè)科持項目實施配套。促進行業(yè)秩序漸進的發(fā)展，營造出勇于創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新和激勵創(chuàng)新的良好氛圍。

　　二O一一年八月